转型期国有企业绩效管理现状分析及对策 |
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引用本文: | 何跃美.转型期国有企业绩效管理现状分析及对策[J].企业经济,2005(8):28-30. |
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作者姓名: | 何跃美 |
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作者单位: | 广东省韶关学院经管系,广东,韶关,512005 |
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摘 要: | 改革开放以来,国有企业进行了多阶段的改革,进入新世纪后,国有大型企业真正向现代企业制度转型。绩效管理是一系列管理活动的连续不断的循环过程;绩效管理是一个强调全体员工参与的自下而上,实现个人目标与组织目标的协调的过程;绩效管理是一个强调沟通的过程;绩效管理是一种绩效导向管理的实施过程。认真研究国有企业目前在绩效管理上存在的问题,提出相应的对策,对创建企业绩效管理体制具有重要意义。
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关 键 词: | 绩效管理 绩效管理宽度 绩效管理精度 企业战略目标 绩效指标 |
文章编号: | 1006-5024(2005)08-0028-03 |
收稿时间: | 2005-05-15 |
修稿时间: | 2005年5月15日 |
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