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制造业服务化、跨组织资源合作与企业绩效的关系
引用本文:胡查平,张莉娜,胡琴芳.制造业服务化、跨组织资源合作与企业绩效的关系[J].企业经济,2019(7):96-104.
作者姓名:胡查平  张莉娜  胡琴芳
作者单位:1.贵州民族大学商学院;2.贵州民族大学计财处;3.湖南工业大学经济与贸易学院
基金项目:国家自然科学基金项目“制造业企业服务化战略的生成逻辑与作用机制:基于企业能力理论视角”(项目编号:71562005);国家自然科学基金项目“环境压力、知识密集服务网络嵌入与制造业服务化战略转型绩效的关系研究”(项目编号:71762006);国家自然科学基金项目“连带责任治理对供应商集群内机会主义行为的影响机制研究”(项目编号:71702053);国家自然科学基金项目“社会化媒体背景下企业病毒式营销沟通策略及作用机制研究:双系统信息处理理论视角”(项目编号:71562027);湖南省社会科学成果评审委员会课题“全渠道整合对企业绩效的影响研究:基于价值网络理论”(项目编号:XSP19YBC257)
摘    要:]制造业服务化作为竞争优势重塑的战略手段已引起学界广泛关注。然而,关于制造业服务化与企业绩效实现之间究竟是何种内在关系机制的研究却略显不足。为对这一内在关系机制作出合理性解释,本文结合社会资本理论,构建了制造业服务化、跨组织资源合作和企业绩效之间的理论模型;并以长三角经济圈220家制造企业为研究样本进行实证研究。研究表明:制造业服务化战略转型绩效的获取,与其在战略实施过程中与外部资源性组织建立起紧密的合作关系,即实施跨组织资源合作存在有密切的相关性。同时,企业所处的外部环境条件,即市场环境动荡性对制造企业积极实施跨组织资源合作具有显著的助推作用。最后,提出了制造企业应如何加强与域外资源性组织进行合作的相关对策建议.

关 键 词:制造业服务化  跨组织资源合作  市场环境动荡性
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