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抓现场管理,促创新提效——上海航天精密机械研究所103车间唐建平班组现场管理实践案例
引用本文:李艳桥,宋健,唐建平.抓现场管理,促创新提效——上海航天精密机械研究所103车间唐建平班组现场管理实践案例[J].上海质量,2014(11):53-55.
作者姓名:李艳桥  宋健  唐建平
作者单位:上海航天精密机械研究所
摘    要:上海航天精密机械研究所103车间是一个机械加工生产部门,按工种和职能分为8个一线生产班组和3个二线保障班组,其中,唐建平班组(数控加工中心)是一个以全国劳模唐建平同志命名的从事结构件精密数控加工的集团公司金牌生产制造型班组。

关 键 词:精密机械  唐建平  现场管理  研究所  实践案例  车间  航天  上海
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