论企业多项目管理的概念与意义 |
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引用本文: | 梁时丰.论企业多项目管理的概念与意义[J].活力,2013(15):42-42. |
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作者姓名: | 梁时丰 |
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作者单位: | 机科发展科技股份有限公司,北京100044 |
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摘 要: | 一、企业多项目管理的概念 企业项目管理(EPM)与单项目管理的一个重要区别在于企业项目管理所关心的是企业所有项目目标的实现。一个企业在同一时间内可能会有很多项目需要完成,如何经济、有效地同时管理好众多的项目是企业项目管理的核心问题。为了一些经济方面的原因和最有效地使用资源,企业项目管理常常采用一种新的管理方法——多项目管理。所谓“多项目管理”。简单地说就是一个项目经理同时管理多个项目.在组织中协调所有项目的选择、评估、计划、控制等各项工作。
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关 键 词: | 企业多项目管理 概念 意义 |
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