论企业集团公司预算管理的战略导向

预算管理是现代工商企业管理的主要管理控制方法，具有战略管理机制功能。静态地看，它以长期战略计划为前提，是对当前经营活动细节的描述，是战略计划等一个年度的支持和补充计划。动态地看，一方面，预算实施是对既定战略的执行和控制，通过预算的反馈报告与分析系统。可以将组织行为控制在战略轨道上；另一方面，通过预算实施又能促进新战略的形成。因此，预算管理不仅仅是战略管理某个阶段的实施工具，而是一个完整地包括战略形成、细化，实施、控制、评价及更新的机制。预算管理的整个过程应该以战略为核心和导向。