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再战五一·攻防之策
摘    要:当前之势,可攻可守,不同企业以不同之法应对,但重在“先胜而后求战”。企业必须全面评估企业自身的家底与未来可能发生的风险,慎审出牌;而项目推售也应坚持全程管理原则,在规划、设计、建筑、销售各个环节使力,突出挖掘项目潜质与特色,“以正合,以奇胜”。

关 键 词:攻防  管理原则  企业  建筑  销售  潜质
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