| 石油企业物流外包的风险及策略 |
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| 引用本文： | 钟实,李赫.石油企业物流外包的风险及策略[J].物流科技,2009,32(10):69-70. |
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| 作者姓名： | 钟实 李赫 |
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| 作者单位： | 1. 中海石油(中国)有限公司湛江分公司,广东,湛江,524057
2. 吉林油田物资供应处,电子商务部,吉林,松原,131100 |
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| 摘 要： | 企业物流业务外包正成为企业在发展过程中的一种经营策略.石油企业只有通过精细管理,降低生产成本,才能不断地增加企业的经济效益.强化石油企业的核心竞争力、利用石油企业外部资源的需要、降低和控制石油企业的成本、分担石油企业风险使得石油企业物流业务外包.同时也带来了石油企业对物流外包控制不足、增大石油企业对物流外包依赖、石油企业内部员工抵制等潜在风险.为此石油企业应正确选择物流供应商、明确服务需求、积极理顺沟通渠道、建立合理的物流绩效评价标准体系、加强对物流外包过程的管理和控制.
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| 关 键 词： | 石油企业 物流外包 风险 策略 |
The Risks and Tactics in Petroleum Enterprises Logistics Outsourcing |
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| ZHONG Shi,LI He.The Risks and Tactics in Petroleum Enterprises Logistics Outsourcing[J].Logistics Management,2009,32(10):69-70. |
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| Authors: | ZHONG Shi LI He |
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