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| 石油企业物资供应管理与技术措施 | |
| 引用本文： | 蔡磊.石油企业物资供应管理与技术措施[J].现代企业,2013(3):16-17. |
| 作者姓名： | 蔡磊 |
| 作者单位： | 延长油田股份有限公司子长采油厂 |
| 摘 要： | 我国大中型石油企业的物资管理,由于行业所具有的特殊性,总体上讲水平低下,手段落后,是企业管理中的薄弱环节。物资管理是大中型石油企业一项特别重要的系统工程,在市场经济发展、技术不断创新的今天,对物资管理相关技术的研究越来越重要。一、计划管理措施计划管理是物资采购供应工作的龙头和核心,从需求上解决买什么、买多少和什么时间买的问题,从根本上杜绝盲目采购所造成的积压、浪费,改善采购计划"急、小、杂"的 |
| 关 键 词： | 石油企业 物资管理 物资供应管理 物资采购供应 采购物资 管理措施 需求计划 采购计划 不断创新 供应商 |
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