企业跨国并购中的技术整合策略研究——以吉利并购沃尔沃为例 |
| |
引用本文: | 孙江明,高婷婷.企业跨国并购中的技术整合策略研究——以吉利并购沃尔沃为例[J].价值工程,2014(11):9-11. |
| |
作者姓名: | 孙江明 高婷婷 |
| |
作者单位: | 南京农业大学经济管理学院,南京210095 |
| |
摘 要: | 技术获取型跨国并购正成为我国企业转型升级的一个重要选项,吉利并购沃尔沃为我国企业跨国并购的技术整合提供了宝贵的经验,吉利并购沃尔沃的技术整合策略主要有:在技术评价阶段,分别从技术需求和市场需求角度对目标企业的技术进行评估;在技术导入与内化阶段,初期采取技术共存的整合模式,后期采取技术融合的整合模式;对技术人员的整合主要采取沟通为导向的策略;从财务、技术和管理三个维度对技术整合绩效进行综合评价。
|
关 键 词: | 吉利 沃尔沃 跨国并购 技术整合策略 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|