怎样加强施工企业项目成本管理 |
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引用本文: | 席小明.怎样加强施工企业项目成本管理[J].天津财会,2001(6):38-40. |
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作者姓名: | 席小明 |
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作者单位: | 渤海石油航务建筑工程公司 |
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摘 要: | 施工企业是资源配置的载体和市场活动的基本经济组织,是独立的商品生产者和经营者。在市场经济条件下,对施工企业现有资源进行优化配置,保证企业资产的增值,实现利润最大化,能促进企业竞争中不断发展壮大。施工企业项目管理是集中了一批懂技术、善管理、会经营的复合型管理人才,对工程质量、工期、成本实行有效控制,为公司整体经济效益负责。它既符合企业发展目标,有利于实现利润最大化,又实现了资源优化配置。现就如何加强施工企业项目成本管理,谈些自己的体会。
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关 键 词: | 施工企业 项目成本 成本管理 |
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