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如何支持其他团队?
引用本文:张丰霞,张凤琴.如何支持其他团队?[J].中外企业文化,2006(12):36-37.
作者姓名:张丰霞  张凤琴
作者单位:1. 山东泰安市泰山管委玉泉寺管理区
2. 山东莱芜市莱钢集团炼钢厂
摘    要:如果你是一个团队的管理者,当你发现在集团的另一团队承担的项目有可能失败时,你会袖手旁观吗?有这样一个商业案例:RalstonCrane公司从事建筑设计,每年要开一次重要的业务会,总结团队内部一年来的实践经验、成绩,制订新一年的发展规划。公司的行政总裁卢斯每年确定一个主题,围绕这个主题,调动员工积极性和主动性,创造新的卓有成效的业绩。盖伊是公司的一位管理人员,在去年的“绿色”主题下,他组织的项目团队工作非常成功。2006年的主题是“消费者忠诚”,其中的一个项目,卢斯让查尔主管了,而盖伊对这个项目特别感兴趣,这个项目跟他曾做过的…

关 键 词:管理者  项目  集团  企业管理
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