高校后勤社会化改革的服务外包模式研究——以D大学为例 |
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引用本文: | 冯宝军,张思鹏.高校后勤社会化改革的服务外包模式研究——以D大学为例[J].管理案例研究与评论,2014(1):46-57. |
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作者姓名: | 冯宝军 张思鹏 |
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作者单位: | 大连理工大学管理与经济学部工商管理学院,辽宁大连116023 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目(71240005);大连理工大学中央高校基本科研业务费、人文社科重点项目(DUTllRW308) |
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摘 要: | 高校后勤服务外包是高校后勤社会化改革的重要形式。本文针对高校后勤社会化改革中的服务外包问题,以D大学为例,采用问卷调查等方法,剖析了高校后勤社会化改革中的服务外包实体财务情况及其服务满意度,结果发现,D大学部分服务型实体外包会导致服务满意度下降等弊端。基于案例分析,本文兼顾高校后勤服务外包中普遍存在的产权不清晰及代理风险等问题,最终构建了基于分类管理与部分外包的高校后勤服务外包框架。这对中国高校后勤社会化改革的服务外包实践提供了参考和借鉴。
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关 键 词: | 高校后勤社会化 后勤服务外包模式 服务满意度 |
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