顾客参与对新产品成功的影响 |
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引用本文: | 叶赛,王志强,李敏.顾客参与对新产品成功的影响[J].经济与管理研究,2016(3):102-107. |
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作者姓名: | 叶赛 王志强 李敏 |
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作者单位: | 广东金融学院互联网金融与信息工程系,广州市,510521;华南理工大学工商管理学院/供应链整合与服务创新研究所,广州市,510641; |
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基金项目: | 国家自然科学基金国际(地区)合作与交流项目“中国企业供应链合作创新行为研究”(71420107024);国家自然科学基金项目“协同创新环境下供应链合作的行为决策与作用机理研究”(71473087);广州市哲学社科规划项目“广州市中小企业创新服务平台设计与政策研究”(15G10);华南理工大学供应链整合与服务创新研究所支持项目 |
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摘 要: | 顾客参与对新产品开发绩效的重要影响已经得到广泛认同,然而鲜有文献对两者之间的影响机制进行深入的研究。本文使用来自美国、德国、芬兰、中国等国家电子、机械、汽车部件三个行业的高绩效制造项目(HPM)的数据,通过结构方程模型分析发现,顾客参与信息提供正向影响持续改进与学习,负向影响新产品成功;顾客参与创造正向影响新产品成功;持续改进与学习正向影响新产品成功,并结合某注塑机制造企业的案例,对结果进行阐析。
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关 键 词: | 顾客参与新产品成功持续改进与学习制造企业 |
收稿时间: | 2015/12/18 0:00:00 |
The Influence of Customer Participation on New Product Success |
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