| 物流配送中心业务流程设计探讨 |
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| 引用本文： | 储雪俭.物流配送中心业务流程设计探讨[J].物流技术,2005(7):100-103. |
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| 作者姓名： | 储雪俭 |
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| 作者单位： | 上海大学,上海,200072 |
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| 摘 要： | 如何使配送中心的作业流程均衡、协调地运转,关键是做好物流量的分析和预测,依据配送网络、客户服务标准、营运成本来分析和确认合理的物流流程非常重要。下面就物流配送中心业务流程中各环节的设计进行讨论。1进货根据进货单接货,从货车上将其货物卸下,并核对该货品的数量及状态(数量检查、品质检查、开箱等),然后记录必要信息或录入计算机。1.1R F方式进货R F方式为信息系统全程管理,实时数据交换,无纸化。1.1.1进货信息下达。根据客户指令,市场部向物流部下达“进货计划”。见表1、表2。1.1.2车辆及站台管理。驾驶员携进货计划至门卫处…
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| 关 键 词： | 物流配送中心 业务流程设计 客户服务标准 作业流程 配送网络 物流流程 营运成本 物流量 均衡 |
| 修稿时间： | 2005年7月4日 |
Design in Business Process of a Logistics Distribution Center |
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| Chu Xuejian.Design in Business Process of a Logistics Distribution Center[J].Logistics Technology,2005(7):100-103. |
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| Authors: | Chu Xuejian |
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| Keywords: | |
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