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| 供应链上的不确定因素与库存 | |
| 引用本文： | 赵树军.供应链上的不确定因素与库存[J].物流技术,2002(7):10-11. |
| 作者姓名： | 赵树军 |
| 作者单位： | 郑州工程学院,河南,郑州,450052 |
| 摘 要： | 库存是企业的一项庞大的投资。良好的库存管理能够加快资金的周转、提高资金的使用效率、增加投资的收益。对于制造业来说，原材料短缺将影响生产，导致费用增加，产品短缺。而库存积压将增加仓储，积压资金，提高成本，减少盈利。这些都反映了库存管理对企业的重要性。形成库存的原因是复杂的，但每一类库存都有其产生的主要原因，只要抓住这些原因就能有效地降低库存。生产制造企业除了通过企业大练“内功”降低库存，还可以应用供应链管理的思想采取措施降低库存。为了论述方便，将库存分为三类：第一类是在制品库存，包括车间在制品、半… |
| 关 键 词： | 供应链 企业管理 库存管理 零库存管理 协调库存管理 |
| 修稿时间： | 2002年3月24日 |
Uncertain Factors in Supply Chain and Inventory |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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