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| 合理调整流通渠道的结构与走向 | |
| 摘 要： | 当流通渠道结构与环境都发生了变化，制造商应该如何把握渠道规划、管控的走向呢?总结起来，制造商要把准渠道的脉搏及早动刀。由于渠道扁平化和超级终端等现代意义的大型分销商的崛起，传统中间商的作用逐渐受到了淡化，并处于一个越来越明显的变革期，其中的职能变革特 |
| 关 键 词： | 流通渠道 制造商 扁平化管理 分类管理 经销商 |
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