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情绪、希望感与工作投入:来自经验取样法的证据
引用本文:张淑华,王可心.情绪、希望感与工作投入:来自经验取样法的证据[J].中国人力资源开发,2017(11):65-75.
作者姓名:张淑华  王可心
作者单位:1. 沈阳师范大学人力资源开发与管理研究所;2. 沈阳师范大学教育科学学院
基金项目:辽宁省教育厅辽宁省教育厅创新团队项目“教育人力资源开发与管理”(WT2013008),辽宁省教育科学“十三五”规划立项课题“中学教师情绪劳动对工作家庭关系的溢出效应”(JG17CB341)
摘    要:工作投入波动性越来越受到国外学者的重视,而国内相关的实证研究却较为缺乏.本研究基于情绪即信息理论和拓展—构建理论,探讨了工作投入在个体内动态变化的原因,尤其是每日的情绪、希望感的作用.采用经验取样法,通过对70名高校辅导员连续两周(10个工作日)的调查,获得670份个体内数据.多层次分析结果显示:(1)每日积极情绪正向预测每日希望感;每日消极情绪负向预测每日希望感;(2)每日希望感正向预测当天工作投入;(3)每日希望感在当天积极情绪与工作投入之间起部分中介作用,在当天消极情绪与工作投入之间起完全中介作用.最后,本研究针对如何在日常工作中调动员工的工作投入提供了建议.

关 键 词:积极情绪  消极情绪  希望感  工作投入  经验取样法

Emotion,Hope and Work Engagement: Evidence from Experience Sample Methods
Zhang Shuhua,Wang Kexin.Emotion,Hope and Work Engagement: Evidence from Experience Sample Methods[J].Human Resource Development of China,2017(11):65-75.
Authors:Zhang Shuhua  Wang Kexin
Abstract:
Keywords:
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