| 参与式管理对新生代员工绩效的直接与间接影响 |
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| 引用本文： | 陈万思,刘伟静,沈瑾.参与式管理对新生代员工绩效的直接与间接影响[J].中国人力资源开发,2016(19):99-107. |
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| 作者姓名： | 陈万思 刘伟静 沈瑾 |
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| 作者单位： | 上海华东理工大学 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重大项目，教育部人文社会科学规划基金，中央高校基金科研业务费文科培育基金 |
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| 摘 要： | 基于国内外相关研究,本研究对国有银行新生代派遣工和正式工进行访谈和问卷调查,结果表明:(1)相比正式工,派遣工对参与式管理、员工敬业度和工作绩效的评价较低,但不存在显著差异;(2)参与式管理对提高员工敬业度、工作绩效存在显著积极影响;(3)员工敬业度在参与式管理对员工工作绩效的影响过程中起完全中介作用;(4)用工制在参与式管理对员工敬业度、工作绩效的影响过程中不存在调节作用.
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| 关 键 词： | 劳务派遣 参与式管理 员工敬业度 工作绩效 |
The Direct and Indirect Effects of Participatory Management on Job Performance of the New Generation Employees |
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