| 国企本部员工能力考核评价实践研究——以国网某省电力公司为例 |
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| 引用本文： | 申海福,王雪婷,于海云.国企本部员工能力考核评价实践研究——以国网某省电力公司为例[J].中国人力资源开发,2016(24):39-45. |
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| 作者姓名： | 申海福 王雪婷 于海云 |
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| 作者单位： | 1. 国网山东省电力公司人事董事部;2. 国网山东省电力公司人事董事部机关人事处;3. 国网山东省电力公司人力资源发展中心 |
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| 摘 要： | 随着企业发展不断变革,国企总部机关人员能力考核评价的重要性被提升到了新的高度,受到广泛关注.然而,当前较多国企对于机关人员的能力考核存在各类问题.本文系统介绍国内某大型电力公司对于本部机关人员能力考核的实践研究,以胜任素质模型为标准,引入现代化考核工具和方法对人员能力进行扫描,并与人员发展相结合,促使考核评价结果落地,探索适用于国企机关总部人员能力发展的系统方法,以期为其他国企总部机关人员的能力素质考核提供借鉴和启发.
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| 关 键 词： | 国有企业 胜任素质模型 考核评价 |
An Empirical Assessment of Human Resource Competencies in a State-owned Enterprise |
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