怎样鼓励员工说真话 |
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引用本文: | 哈里森·蒙那司.怎样鼓励员工说真话[J].经营者,2013(18):50-51. |
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作者姓名: | 哈里森·蒙那司 |
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摘 要: | 建立顺畅沟通的氛围要从最高层着手,CEO或创始人要为企业的其他负责人定好基调,因言获罪的事例只要出现一次就会让管理层信誉扫地 波莱特·埃伯哈特为人直爽。为了扭转经营局面,总部位于美国费城的工程技术公司CDI聘请她为首席执行官。埃伯哈特上任后要求自己的团队“直言不讳,但要有礼貌”,哪怕是需要拍桌子引起她的注意。 埃伯哈特认为,许多公司都面临一个大问题一一人们用于沟通的时间不足,特别是在他们发现情况不对的时候。
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关 键 词: | 真话 员工 技术公司 首席执行官 负责人 创始人 CEO 管理层 |
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