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| 人力资源的岗位评估与分配激励 | |
| 引用本文： | 李开毅.人力资源的岗位评估与分配激励[J].经营者,2002(1):44-44. |
| 作者姓名： | 李开毅 |
| 作者单位： | 长安集团人力资源部 重庆 |
| 摘 要： | <正> 人力资源的岗位评估 1、绩效评估的实施方法与程序分析绩效评估按照"可行性和实用性"的原则,在首次实施劳动组合考核及"三岗制"动态管理考核中,设计出符合不同考核目的和要求并切合单位实际情况的具体考核方法。 2、首次劳动组合进行的考核要点首次劳动组合进行的考核的关键是确定员工能否上岗,因此考核的要点应放在工作能力、工作态度考核上。按管理、技术、生产三类人员各使用统一的考核办法。在实施操作的过程中,先组建两级 |
| 关 键 词： | 人力资源 岗位评估 绩效评估 岗位合同 劳动合同 岗位工资 工资管理 |
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