由“破窗理论”看企业内部控制 |
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引用本文: | 孙述威,解丽娟.由“破窗理论”看企业内部控制[J].中国乡镇企业会计,2008(2):81-81. |
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作者姓名: | 孙述威 解丽娟 |
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作者单位: | 烟台南山学院工商管理学院 |
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摘 要: | 一、“破窗理论”的提出
美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行了一项试验:他找了两辆一模一样的汽车,把其中一辆摆在一个中产阶级社区,而另一辆摆在一个相对杂乱的社区。他把后一辆车的车牌摘掉,并把顶打开。结果不到一天,这辆车就被人偷走了,而前一辆车摆了一个星期也安然无恙。后来詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃砸了个大洞,结果仅仅几个小时后车就不见了。政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳共同提出了“破窗理论”:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、增长。
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关 键 词: | “破窗理论” 企业内部控制 斯坦福大学 心理学家 中产阶级 政治学家 犯罪学 窗户 |
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