如何做好内部控制体系的建设工作 |
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引用本文: | 张长明.如何做好内部控制体系的建设工作[J].中国乡镇企业会计,2011(9):143-143. |
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作者姓名: | 张长明 |
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作者单位: | 贵州益佰制药股份有限公司审计部 |
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摘 要: | 内部控制体系建设是一个比较复杂和耗时较长的过程。
一个全面的内控体系通常包括公司治理层面、业务层面和IT层面三方面的内容。公司治理层面是对股东、董事会以及经理层之间的授权、责任和利益等的制衡机制,治理层决定企业的发展方向和经营业绩;业务层面是对企业日常经营活动方面的管理和控制;IT层面是对企业相关数据的安全和应用等方面的控制。内部控制体系涵盖了企业内部所有的业务活动,所涉及的范围广、内容多、业务活动差异大,需要投人较大的人力和物力,因此它是一个全员参与和实施、比较复杂和耗时较长的过程。那我们要如何才能做好内部控制体系建设这项工作呢?
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关 键 词: | 内部控制体系 企业内部 公司治理 日常经营活动 业务活动 内控体系 制衡机制 经营业绩 |
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