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浅析房地产企业目标成本管理
引用本文:吴春萍.浅析房地产企业目标成本管理[J].中国乡镇企业会计,2013(5):150-151.
作者姓名:吴春萍
作者单位:广西城投浩晨实业有限公司
摘    要:目标成本管理是企业守住利润的重要手段和利器,受到很多知名的现代企业推崇和运用,并取得显著的经济效益。近年来,我国房地产企业迅速发展,市场竞争日益激烈,随着国家对房地产业的调控政策不断加强,企业的利润空间受到一定程度的打压,如何守住利润,经受市场的考验,建立目标成本管理机制是必经之路。本文针对房地产企业成本的特点,指出建立目标成本管理的必要性,提出如何建立目标成本管理体系,并且与市场价格结合进行实时分析,调整目标成本;严格按目标成本控制项目开发过程成本,项目完工后实施结算工作,对比实际成本与目标成本,评估控制结果,总结开发经验。希望能提供给大家一条管控成本的思路。

关 键 词:目标成本管理  房地产目标成本管理  建立  调整  控制成本  对比差异  评估总结  作用
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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