|
|||||
|
|
| 无形资产并购的协同效应 | |
| 引用本文： | 熊菲,韩立岩.无形资产并购的协同效应[J].经济导刊,2005(5):88-93. |
| 作者姓名： | 熊菲 韩立岩 |
| 作者单位： | 北京航空航天大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 麦肯锡公司2003年的研究发现,并购成功的比例只有23%,而失败的比例却高达61%。一些研究并购的专家和学者提出的比较一致的看法是,世界上的企业并购成功率不高的主要原因是,不同的企业文化(包括理念分歧、行为习惯的差异等)难以融合。由此可以看出,企业并购的成功与否不仅在于有 |
| 关 键 词： | 协同效应 资产并购 2003年 企业并购 企业文化 麦肯锡公司 行为习惯 无形资产 有形资产 金融时报 比例 成功 失败 原因 信赖 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |