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从FY公司看煤炭企业员工职业生涯规划
引用本文:苗海燕.从FY公司看煤炭企业员工职业生涯规划[J].当代经济,2009(24):72-73.
作者姓名:苗海燕
作者单位:山东英才学院,山东,济南,250104
摘    要:一直以来煤炭企业由于艰苦的作业环境、粗放式的管理方式造成了员工工作热情不高,人才引进难、保留更难的困境.本文以FY公司为例,介绍了煤炭企业员工职业生涯规划的设计过程:员工的分析与定位、职业生涯发展路线的确定、各阶段的策略实施以及修正和反馈,以求对煤炭企业具有一定的借鉴意义.

关 键 词:煤炭企业  力资源管理  职业生涯规划
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