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基于BSC的公司战略性经营绩效考核体系分析——以中国太平洋保险集团为例
引用本文:程慧芳.基于BSC的公司战略性经营绩效考核体系分析——以中国太平洋保险集团为例[J].当代经济,2011(3).
作者姓名:程慧芳
作者单位:湖北水利水电职业技术学院,湖北,武汉,430071
摘    要:随着对该研究的进一步深入和完善,平衡计分卡已经被世界大多数企业采纳和运用,并取得了很好的效果.本文选取上海一家国有大型企业--中国太平洋保险集团公司为代表,试图以平衡计分卡的基本方法,对其旧的绩效考核体系进行重新构建和完善.

关 键 词:战略性  经营绩效  考核体系
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