油田企业预算定额管理探讨——以华北油田第四采油厂为例 |
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引用本文: | 宋久文,李光时,刘保良.油田企业预算定额管理探讨——以华北油田第四采油厂为例[J].当代经济,2013(1). |
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作者姓名: | 宋久文 李光时 刘保良 |
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作者单位: | 华北油田第四采油厂 |
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摘 要: | 石油开采业的竞争体现为价格竞争,价格竞争归根到底是成本的竞争.石油开采过程中的高投资、高成本是制约我国石油开采企业发展的重要问题.预算定额管理是企业成本管理的源头和基础,对规范成本费用管理,加强成本费用控制,提高经济效益具有重要作用.激烈的市场竞争对油田企业预算定额管理的水平和能力提出了更高的要求.在新形势和新要求下,华北油田第四采油厂在分析现存预算管理问题的基础上,创新地提出了断块核算成本管理的新思路,该方法可以实现"以油藏管理为中心,切实服务生产经营活动,建立精细化成本管理体系"的目标.
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