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关于推行模拟利润中心的思考
作者姓名:李永红
作者单位:山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂 山东 青岛266101
摘    要:随着国企改革的进一步深化,应建立内部市场化机制,落实经营管理责任.推行“模拟利润中心”,要科学确定评价考核方式,统筹规划,分步实施,同时注意做好与全面预算管理、目标管理、定额管理、企业信息化建设的结合.针对此问题,本文尝试从分析推行“模拟利润中心”的必要性入手,并对具体思路进行了全面阐述,对进一步推行利润中心提出了建议.

关 键 词:内部市场化  模拟利润中心  评价考核
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