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回首“主人翁”时代——改革前三十年国营企业内部的身份认同、制度约束与劳动效率
引用本文:李怀印,黄英伟,狄金华,江满情,勇素华,张一平.回首“主人翁”时代——改革前三十年国营企业内部的身份认同、制度约束与劳动效率[J].开放时代,2015(3).
作者姓名:李怀印  黄英伟  狄金华  江满情  勇素华  张一平
作者单位:1. 美国德克萨斯大学奥斯汀校区历史系
2. 中国社会科学院经济研究所
3. 华中农业大学社会学系
摘    要:关于毛泽东时代国营企业职工的劳动效率问题,长期以来较为流行的一种说法,是认为当时企业内部物质激励的缺位,带来工厂生产过程中懒散状态的普遍存在和劳动效率的低下.本文基于对若干城市近百位退休工人的深度访谈,强调应该在由一系列正式的和非正式的制度所构成的特定情境中,重新认识国营企业劳动管理中的激励和约束机制.文章将论证,当时影响工人日常生产行为的,不仅有政治压力、规章制度和同伴监督等约束手段,同时更为重要的还有源自国营企业职工特殊地位的集体意识、对本单位的认同以及由精神刺激所带来的晋升机制.工人在工厂劳动中的具体表现,根据这些约束和激励机制的变化,因时因地而异,但总的来说,除了“文革”初期因动乱导致生产秩序受到严重冲击之外,在绝大多数国营企业,物质激励的缺失并未导致严重的消极怠工现象.

关 键 词:国营企业  激励机制  身份认同  生产积极性
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