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| 新创企业成长阶段与高管行为整合的匹配性:案例研究 | |
| 引用本文： | 关超元,万文海.新创企业成长阶段与高管行为整合的匹配性:案例研究[J].技术经济,2014(4):64-72. |
| 作者姓名： | 关超元 万文海 |
| 作者单位： | 华侨大学工商管理学院,福建泉州362021 |
| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究青年基金项目“企业与消费者共同创造价值及其对员工组织承诺的作用研究”（12YJC630190） |
| 摘 要： | 在对新创企业的成长阶段进行划分的基础上,采取典型案例研究方法,分阶段地探讨高管行为整合与新创企业成长阶段的匹配性。研究发现:新创企业的成长在青春期阶段与高管行为整合的关系为不匹配,在调整期阶段与高管行为整合的关系需要根据企业是否具有行为整合的条件来确定,在稳定期阶段与高管行为整合的关系为匹配。 |
| 关 键 词： | 新创企业 成长阶段 行为整合 匹配性 |
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