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知识型员工管理模式——华为案例研究
引用本文:蒋石梅,孟静,张玉瑶,李笑春,刘芳.知识型员工管理模式——华为案例研究[J].技术经济,2017,36(5):43-50.
作者姓名:蒋石梅  孟静  张玉瑶  李笑春  刘芳
作者单位:1. 河北工业大学 经济管理学院,天津,300401;2. 北京理工大学 管理与经济学院,北京,100081;3. 河北工业大学 机械工程学院,天津,300401
基金项目:河北省社会科学基金项目"核心企业视角的企业创新生态系统运行机制研究",河北省研究生创新资助项目"核心企业视角的企业创新系统构建及运行机制研究",技术创新方法与实施工具工程技术研究中心(河北工业大学)开放基金资助项目
摘    要:以华为为案例对象,研究了华为的知识型员工管理模式,从企业文化、招聘、培训、绩效管理和激励等方面,全方位地展示了华为的知识型员工管理体系,分析了企业文化影响下的知识型员工管理体系建设,挖掘了知识型员工管理之道。

关 键 词:知识型员工  企业文化  绩效管理  激励  管理体系

Management Mode of Knowledge Worker:Case Study on Huawei
Jiang Shimei,Meng Jing,Zhang Yuyao,Li Xiaochun,Liu Fang.Management Mode of Knowledge Worker:Case Study on Huawei[J].Technology Economics,2017,36(5):43-50.
Authors:Jiang Shimei  Meng Jing  Zhang Yuyao  Li Xiaochun  Liu Fang
Abstract:Taking Huawei as the case object,this paper studies the staff management model of Huawei,and reveals Huawei′s staff management system comprehensively from the aspects of corporate main culture,recruitment,training,performance management and incentive.And then it analyzes the construction of staff management system under the influence of corporate culture,and digs out the management philosophy for knowledge workers.
Keywords:knowledge worker  corporate culture  performance management  incentive  management system
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