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| 尝试人事激励 挖掘人才资源 | |
| 引用本文： | 倪光生.尝试人事激励 挖掘人才资源[J].技术经济,1998,17(2). |
| 作者姓名： | 倪光生 |
| 作者单位： | 浙江耀江轴承有限公司 |
| 摘 要： | 企业内部的人事激励工作，是挖掘人力资源、保持企业活力旺盛的关键一环。笔者结合外资企业的管理特点谈些认识，管见所及，意向探讨。一、事得其才，才适其位美国管理学家杜拉克说：“一个经理花费时间和精力最多的是人事问题”。企业的经营管理活动，是在人财物和产供销诸要素的相互结合中进行的，其中最活跃并起决定作用的因素是“人”。我们公司的各种专业技术人才多数是向社会公开招聘的。搞好人事决策，谋求“人”与“事”的密切结合，以便达到“事得其才，才适其位”的合理境界，无疑关系到公司的成败兴衰。在招聘人才时，我们强调“… |
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