首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

盈亏临界点分析在企业多产品经营战略中的运用
引用本文:徐刚,赵良庆,史明瑛,侯继红,凌斌.盈亏临界点分析在企业多产品经营战略中的运用[J].技术经济,2008,27(1):103-105.
作者姓名:徐刚  赵良庆  史明瑛  侯继红  凌斌
作者单位:合肥学院,经济系,合肥 230022
基金项目:安徽省教育厅人文社会科学基金
摘    要:利用本量利分析法可以判断盈亏临界点,使生产经营决策科学合理。当企业管理者面对多品种产品的决策时,在考虑企业综合固定成本和产品个别固定成本的前提下,按边际贡献率的大小来安排生产和销售的先后顺序,能够确定出更加精确的盈亏临界点。

关 键 词:盈亏临界点  销售额  固定成本  边际贡献
文章编号:1002-980X(2008)01-0103-03
修稿时间:2007年8月2日

Application of Break-even Point Analysis in Multi-variety Product Strategy
Xu Gang,Zhao Liangqing,Shi Mingying,Hou Jihong,Ling Bin.Application of Break-even Point Analysis in Multi-variety Product Strategy[J].Technology Economics,2008,27(1):103-105.
Authors:Xu Gang  Zhao Liangqing  Shi Mingying  Hou Jihong  Ling Bin
Institution:( Hefei University, Hefei 230022, China)
Abstract:Cost-volume-profit relationship analysis is used to determine the break-even point to make the decision of production and marketing management scientific and rational. Enterprise managers facing the problem of the decision of multi-variety production can accurately determine break-even point while general and individual fixed cost are taken into account and the order of production and marketing is arranged according to the contribution margin rate.
Keywords:break-even point  sales amount  fixed cost  contribution margin
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
点击此处可从《技术经济》浏览原始摘要信息
点击此处可从《技术经济》下载免费的PDF全文
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号