上市公司战略性并购探析 |
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引用本文: | 张轩,纪平.上市公司战略性并购探析[J].经济问题探索,2001(2):91-93. |
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作者姓名: | 张轩 纪平 |
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作者单位: | 1. 南京大学国际商学院 2. 南京河海国际工商学院 |
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摘 要: | 进入新各年,上市公司战略性并购成了证券市场最为亮丽的一道风景线,并购市场风起云涌,并购潮-浪高过一浪。2000年上半年以来,上市公司并购越来越带有强烈的战略性色彩,如深万科与香港著名的红筹股公司华润北京置地,家电巨头科龙与小天鹅的重组,华能国际电力股份有限公司整体收购山东华能电力股份有限,中石化相继重组了国内十家石化类上市公司。并购市场的股权争夺战更是将证券市场搅得沸沸扬扬。可以肯定的说,中国上市公司战略性并购的时代已经到来。
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关 键 词: | 上市公司 企业购并 对策 |
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