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| “邯钢”经验与施工企业内部模拟市场核算体系 | |
| 引用本文： | 王育德,焦利军.“邯钢”经验与施工企业内部模拟市场核算体系[J].技术经济与管理研究,1999(3):39-40. |
| 作者姓名： | 王育德 焦利军 |
| 作者单位： | 河北建筑科技学院 |
| 摘 要： | 1引言“邯钢”经验的实质就在于企业内部实行“模拟市场，独立核算，实行成本倒推，一票否决”的管理办法，使企业经济效益不断提高，为其它国有企业深化改革指明了方向。施工企业要摆脱多年来形成的机构雍肿、体制不活、机制不全、效益低下的被动局面，就应该结合自身实际，学习“邯钢”经验，建立和完善企业内部模拟市场体系，加强成本核算，提高管理效益，在社会主义市场经济条件下，谋求企业的生存和发展。2施工企业内部模拟市场及市场体系的概念所谓施工企业内部模拟市场，是指存在于企业内部的与项目发生联系的施工任务承包方与发包方… |
| 关 键 词： | 邯钢经验 施工企业 内部模拟市场 核算体系 |
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