人事问题:企业购并成功的关键

近几年来，随着世界经济一体化趋势的加速发展，国际企业间的兼并与收购高潮迭起，并具有交易数量增加、规模趋大的新特点。购并作为一种优化资源配置、实现规模效益、促进技术进步和产业结构调整的有效手段，它对世界各国经济的发展无疑起到了巨大的推动作用。然而，正当大多数人认为“１＋１＞２”时，美国纽约默瑟管理咨询公司经过对近１０年来合并的３ｍ家大企业的跟踪调查后却发现，“１＋１”有可能“〈２”。调查对象中，５７％的公司在兼并后的３年内在行业内处于下风，而且从长远来看，失败的风险会更高。难怪这家公司的一位负责人…