基于平衡计分卡的企业绩效考核体系分析 |
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引用本文: | 张凌寒.基于平衡计分卡的企业绩效考核体系分析[J].现代经济信息,2013(11):75. |
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作者姓名: | 张凌寒 |
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作者单位: | 南京化工高级技工学校 |
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摘 要: | 平衡计分卡将企业战略目标逐层分解为可执行的各项考核指标,从而建立起企业绩效考核体系。从财务、客户、运营管理、学习成长等方面对企业绩效进行考核评价。本文首先深入分析了企业绩效考核指标的构建的四个层面,接着论述了平衡计分卡的实施要求及条件,最后进行了总结。
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关 键 词: | 平衡计分卡 绩效考核 企业 |
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