浅谈联想公司的成本控制 |
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引用本文: | 黄小蓉.浅谈联想公司的成本控制[J].现代经济信息,2011(7):58. |
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作者姓名: | 黄小蓉 |
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作者单位: | 泰亚鞋业股份有限公司 |
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摘 要: | 面对激烈的市场竞争,联想公司应加强成本控制与管理,有效提高资源利用效率,以实现企业总收益最大化。本文运用价值链理论对联想公司的成本控制体系进行设计:在研究开发阶段采用目标成本法和价值工程分析相结合,并配合作业成本法的应用;在采购阶段采用作业成本法与线性规划相结合,确定企业的供应商和采购数量;在生产阶段采用作业成本法,利用成本动因和作业划分来进行成本控制,严格控制非增值作业成本;在市场化阶段采用作业成本法进行成本控制。
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关 键 词: | 联想公司 成本控制 价值链 |
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