浅谈民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

改革开放以来,我国的民营企业经过长足的发展,企业具有了一定的规模,在管理层次和经营业务上日趋多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,但企业由于内部控制建设存在治理结构不完善、内部监督不到位、及员工的综合素质不高等多种问题,导致企业的发展出现风险难以控制的现象,不利于民营企业长远的发展。分析民营企业集团内部控制建设中的问题,采取相应的措施加强民营企业的内部管理显得尤为重要。顺应时代潮流的发展和社会的需要,建立健全的内部控制机构,完善管理体系,将民营企业做大做强。