| 高管政治关系对国有企业绩效的影响——兼论国有企业去行政化改革 |
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| 引用本文： | 曲亮,任国良.高管政治关系对国有企业绩效的影响——兼论国有企业去行政化改革[J].经济管理,2012(1):50-59. |
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| 作者姓名： | 曲亮 任国良 |
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| 作者单位： | 西安交通大学经济与金融学院;浙江工商大学工商管理学院;中国社会科学院工业经济研究所 |
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| 基金项目： | 教育部人文社科项目“基于S-C-P框架的控制权私人收益的形成机制及其治理机制研究”(10YJA630053);中国博士后基金项目“基于社会网络嵌入视角的中国有企业业交叉上市行为研究”(20100471611);浙江省属高校人文社会科学重点研究基地(浙江工商大学企业管理学)重点研究项目“伦理决策视角下大股东掏空治理机制研究”(2011A1201) |
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| 摘 要： | 本文实证研究了国有企业的外部区域环境和行业环境、内部创新环境,特别是内外部环境的纽带要素——国有企业的政治关系对国有企业绩效的影响。研究发现,国有企业高管的政治关系对国有企业利润提升产生了明显的促进作用;当高管所在企业与高管曾经的政治背景隶属于相同省份对企业绩效的促进作用相比不同省份更强,国有企业最终控制人的类型对国有企业的利润也有极为明显的影响。国有企业所在省份的产品市场发育程度在国有企业政治关系与国有企业利润之间产生了显著的调节作用。实证数据表明国有企业所处行业垄断程度对其利润产生了较显著的影响,但将国有企业政治关系纳入到模型后发现,垄断对国有企业利润影响不明显,同样的情形还表现在国有企业的R&D投入上。经过分析,本文认为,政治俘获理论在我国国有企业和地方政府博弈过程中有比较强的解释力,而国有企业高管去行政化改革将有利于改善政治关联对企业发展的影响。
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| 关 键 词： | 政治关系 制度环境 行业垄断 R&D投入 去行政化 |
The Effect of Executive Political Relations to the Performance of State-owned Enterprises:and A Simultaneous Discussion on the De-administration Reform of State-owned Enterprises |
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| QU Liang,REN Guo-Liang.The Effect of Executive Political Relations to the Performance of State-owned Enterprises:and A Simultaneous Discussion on the De-administration Reform of State-owned Enterprises[J].Economic Management,2012(1):50-59. |
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| Authors: | QU Liang REN Guo-Liang |
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| Institution: | 1.Xi’an Jiaotong University,College of Economic and Financial Science,Xi’an,Shanxi,710061,China; 2.Zhejiang Gongshang University,School of Business Administration,Hangzhou,Zhejiang,310018,China; 3.Chinese Academy of social sciences,Institute of Industry Economics,Beijing,100836,China) |
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