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从现代企业组织理论看国有商业银行组织结构构建
引用本文:肖崎,刘媛媛.从现代企业组织理论看国有商业银行组织结构构建[J].财经科学,2003(Z1).
作者姓名:肖崎  刘媛媛
作者单位:[1]广西大学商学院 [2]建行广东省分行 南宁
摘    要:一、国有商业银行组织结构分析(一 )商业银行组织结构分类现 代商业银行的组织结构是实现其经营战略和经营目标的组织保证 ,并且直接影响其经营管理效率。一般把商业银行的组织结构分为外部组织机构和内部组织机构。外部组织结构一般指商业银行机构在空间上的分布和管理层次 ,而内部组织结构是指商业银行的总部内部管理部门和经营部门的设置。从各国情况看 ,商业银行外部组织形态有四种 :1 单一银行制。即银行业务完全由各自独立的商业银行经营 ,不设立分支机构 ,这种制度只有美国采用。美国实行独家银行制是由其特定的历史、政治和经济条件决定的。然而 ,独家银行制度具有相应的缺点 :其一 ,银行规模小 ,难以提高经营效率 ,业务发展和金融创新都受到一定限制。其二 ,不利于银行降低经营风险。目前 ,美国各州的法律都放宽了对设立分支行的限制 ,并且各银行通过持股公司形式广泛设立分支机构。2 总分支银行制。即一家银行可以在它营业总部所在地以外 ,根据需在国内外开设分支机构 ,形成以总行为中心的庞大银行网络。世界上绝大多数国家商业银行均采取总分行制。在总分行制度下 ,总行对所属分支行的管理可分为三种方式。第一 ,直属制。所有分支机构均受总行...

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