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| 种业销售公司工资总额包干方案设计 | |
| 引用本文： | 余勃.种业销售公司工资总额包干方案设计[J].经济师,2007(1):180-180. |
| 作者姓名： | 余勃 |
| 作者单位： | 西北农林科技大学经济管理学院,陕西,杨凌,712100 |
| 摘 要： | 种子销售的季节性较强,具有销售期较短而准备期较长的特点。在集团组织模式下,种业销售的子公司实行工资总额包干,将企业的整体业绩与工资总额联系起来。文章依据年度销售目标确定年度工资总额,通过划分销售期与准备期,将年度工资总额分解到月,实现企业工资总额与同期业绩相挂钩。 |
| 关 键 词： | 总额包干 销售期 准备期 |
| 文章编号： | 1004-4914（2007）01-180-01 |
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