对家电企业非相关多元化风险临界点的思考——以澳柯玛的多元化危机与重生为例

非相关多元化经营对家电企业而言具有高风险性和开展必要性的双重特性，因此，准确把握非相关多元化的风险临界点对家电企业的发展至关重要。利用波士顿矩阵，对澳柯玛多元化危机与重生的案例进行分析，可以发现，家电企业应通过对风险临界点调控体系的构建，实现非相关多元化扩张的平稳与安全。