一个濒于破产企业的复苏之分析

<正> 汕头经济特区旅游物资发展公司1985年库存大批物资,购进额为一千六百多万元,当时由于国家紧缩银根,经济上采取宏观控制,这批物资变成积压商品,企业负债累累。积压商品卖不出去,无法组织新的经营,造成恶性循环。从定量看,采用破产的办法最为干脆,然而一个经营者应知难而进,应该有政治眼光和经营头脑,要从定性上分析这个企业是否有救活的可能。