精益生产管理探讨 |
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引用本文: | 张世和,黄建华.精益生产管理探讨[J].经济师,2009(10):18-19. |
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作者姓名: | 张世和 黄建华 |
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作者单位: | 1. 武汉理工大学管理学院,湖北武汉,430000 2. 北京大学政府管理学院,北京,100000 |
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摘 要: | 精益生产管理问题是近年来管理学研究中的一个热点也是一个难点,传统的管理方法往往难以解决这类问题。文章运用精益生产管理方法,结合中国企业的实际运行情况,提出了实施精益管理的主张。通过对企业的分析,从生产、质量、服务、成本、采购、库存及供应商关系等几个方面提出了精益生产管理的对策。认为只有调整生产流程、采用先进管理技术、建立有强烈信任感的团队、将产品检验做成工序而非岗位、以及建立战略关系的供应商网络,才能最终实现精益生产管理。
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关 键 词: | 精益生产管理 生产流程 管理对策 战略关系 |
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