| 引进ISO10015,打造新型培训管理体系——中原油田采油五厂引进ISO10015的实践及体会 |
| |
| 引用本文： | 王奎言,彭志渊,李鲜,郝雪燕,杨光.引进ISO10015,打造新型培训管理体系——中原油田采油五厂引进ISO10015的实践及体会[J].经济师,2006(1):294-294. |
| |
| 作者姓名： | 王奎言 彭志渊 李鲜 郝雪燕 杨光 |
| |
| 作者单位： | 中原油田,河南,濮阳,457001 |
| |
| 摘 要： | 2002年7月,中原油田分公司选择我厂作为ISO10015培训质量管理体系创建试点单位,将ISO10015培训管理体系引入我厂,两年多来,我们严格地按照培训管理体系文件要求去组织实施培训,作出了一定的成绩,取得了一些初步经验。一、ISO10015培训质量管理体系整个推行实施过程该过程主要经过创建、宣传学习发动、试点运行、完善修订阶段、全面推广五个阶段:1.创建阶段(2002年7月-2002年10月)。为保障工作的顺利开展,成立了贯标工作领导小组、贯标确认咨询领导小组、文件编写组三个小组。贯标工作领导小组具体负责组织协调工作;贯标确认咨询领导小组…
|
| 关 键 词： | 中原油田采油五厂 ISO10015培训质量管理体系 企业管理 企业培训 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
