工程项目内部控制在实践中的运用——以某科技公司山东投资项目为例

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制,实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。但内部控制在国内企业尤其是未上市企业中的应用依然薄弱,甚至很多企业尚未将内控的实施纳入议事日程,包括潜在的上市企业也是如此,只有当企业出现某个问题时才意识到企业的内部管理环节出现了失控,才意识到内控对企业管理的重要性及必要性。