浅析国有施工企业员工绩效考核工作

绩效考核的有效实施,有利于提高员工的职业技能、提升企业的运行效率、推动企业的良性发展。从员工绩效考核的实际现状分析,多数企业绩效考核效果不理想,存在许多问题:各级管理层在绩效考核中的职能定位不准确,绩效考核工作整体缺乏战略引领,绩效考核必备的基础性工作做得很不到位,国企多年的传统文化环境仍然制约着绩效考核的效果,人力资源管理工作者专业素质有待提高等等。企业若想改变目前绩效考核的低效现状,收到绩效考核出绩效的效果,需要从几方面采取改进措施:提高各层管理者对绩效考核的认识、找准自身定位,合理选择绩效考核指标,完善企业绩效考核的基础管理工作,建立上下级之间有效的沟通渠道,提高人力资源管理工作者的专业素质。