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| 核心竞争力：构筑进入壁垒的又一选择 | |
| 引用本文： | 周林松.核心竞争力：构筑进入壁垒的又一选择[J].市场经济研究,2000(3):54-55. |
| 作者姓名： | 周林松 |
| 作者单位： | 福州大学管理学院 |
| 摘 要： | 我们常常可以发现，某些企业在某个行业内可以长期享有远超过平均水平的超额利润而不必担心潜企业的进入使得竞争加剧，最终使利润降到平均利润水平。也就是说，这些“成功”的企业能够构筑起一道对于港企业而言的难以逾越的进人壁垒。即便潜企业跨越了传统的进入壁垒，如规模经济壁垒、产品歧异壁垒、资本需求壁垒、转换成本壁垒等等。例如，树窗英特尔主义（Wintelism，Wu－dow＋Intol）产业模式就是一个极好的例子，视窗英特尔是指微软公司的Wndow视窗操作系统和英特尔公司（Intel）的芯片。在IT行业内，这两个公司由于成功地构筑了某… |
| 关 键 词： | 企业 核心竞争力壁垒 传统进入壁垒 比较 |
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